مدل لایه ای تعارض طبق نظر دکتر ماکان آریا پارسا
تعارض در هر تعامل انسانی اجتناب ناپذیر است، اما اگر به طور سازنده با آن برخورد شود می تواند منبع یادگیری و رشد باشد.
تعارض در هر تعامل انسانی اجتناب ناپذیر است، اما اگر به طور سازنده با آن برخورد شود می تواند منبع یادگیری و رشد باشد.
قدرت تخیل یا Imagination ابداع واقعیت های جایگزین را از «آنچه وجود دارد» و «آنچه می تواند باشد» ممکن می سازد.
قانون 5 ساعت به عنوان یک استراتژی قدرتمند برای بهبود بهره وری و تقویت رشد فردی و حرفه ای مورد توجه بسیاری از افراد موفق قرار گرفته است.
اصول مشتری مداری در سازمان و راه های تقویت برقراری ارتباط با مشتریان پرداخته شود.
مهارت T شکل، یک الگوی مهارتی می باشد که از ترکیبی از تخصص فنی عمیق در یک یا چند زمینه و همچنین مهارت های بین فردی و نرم تشکیل شده است.
مدیریت میمونی، یک پدیده ی جذاب و غیرمتداول در دنیای سازمان هاست که به وضوح نشان دهنده ی یک فرایند ناکارآمد در اداره و رهبری است.
سندروم صندلی گهواره ای، یک واقعیتی ناخوشایند در محیط های سازمانی است که از تلاش های بی پایان افراد بدون دست یابی به نتایج مثبت به وجود می آید.
سردرگمی در انتخاب شغل یکی از چالش های اساسی است که بسیاری از افراد، به ویژه جوانان، در مقابل آن قرار می گیرند.
تفویض اختیار، یکی از مفاهیم کلیدی و ضروری در حوزه مدیریت است که به شدت بر توانمندی و عملکرد سازمان ها تاثیرگذار است.
پیدا کردن علاقه شغلی یکی از مهم ترین و پرچالش ترین مواردی است که هر فرد در زندگی حرفه ای خود ممکن است با آن روبرو شود.
کاوش آنچه جهان جستجو می کند. یک عبارت جستجو یا یک موضوع وارد کنید.