از دید دکتر ماکان آریا پارسا تحقیق و توسعه در سازمان ها فرایندی است که برای ایجاد دانش جدید، ارزش و نوآوری در محصولات و خدمات به کار می رود. R&D معمولا به عنوان یک بخش مستقل در سازمان ها و شرکت ها وجود دارد که به طور مداوم به تحقیقات علمی و فنی می پردازد. در دنیای پیشرفته و پویا امروزی، تحقیق و توسعه به عنوان یکی از عوامل اساسی در راستای پیشرفت و توسعه صنعتی شناخته می شود. این فرآیند جهت کشف نوآوری ها، بهبود فنی و طراحی محصولات جدید، به صورت سازمان یافته و هدفمند انجام می شود. از آنجا که رقابت در بازارهای جهانی به شدت زیاد می باشد، تحقیق و توسعه اهمیت بسیاری دارد و نقش مهمی در پیشرفت صنعتی ایفا می کند.
هدف اصلی تحقیق و توسعه در سازمان ها، ایجاد دانش نو و ارزش افزوده است. این فعالیت ها می توانند شامل تحقیقات اولیه، طراحی و توسعه محصولات جدید، بهبود فرآیندها و فناوری ها، پژوهش های بازاریابی و تحقیقات مشتری، ارتقاء کیفیت محصولات و خدمات، تحقیقات رقابتی و بررسی روند رقابتی با سایر سازمان ها و بسیاری دیگر از فعالیت ها باشد.
در این مقاله، به بررسی مفهوم تحقیق و توسعه در سازمان ها، اهمیت آن و نقشی که در پیشرفت صنعتی دارد، می پردازیم.
اهمیت واحد تحقیق و توسعه سازمان
واحد تحقیق و توسعه در سازمان ها اهمیت بسیار زیادی دارد. در قسمت زیر نکاتی از اهمیت این واحد ذکر شده است:
- توسعه فناوری: طبق صحبت های دکتر ماکان آریا پارسا واحد R&D به توسعه فناوری های جدید و پیشرفته اختصاص دارد. این توسعه ها می توانند به سازمان در استفاده از تکنولوژی های جدید و پیشرفته تر کمک کنند.
- مدیریت ریسک: واحد R&D می تواند به تشخیص و مدیریت ریسک های مرتبط با تحولات تکنولوژیکی و بازار کمک کند.
- تعامل با بازار: تحقیق و توسعه در سازمان می تواند اطلاعاتی از بازار و نیازهای مشتریان به سازمان ارائه کند تا محصولات و خدمات مناسب تری توسعه داده شود.
- جلب استعدادهای تازه: وجود یک واحد R&D فعال می تواند به سازمان کمک کند تا استعدادهای تازه و متخصص تری را جذب نماید، چرا که برای فرد متخصص جلب کردن به محیطی پر از فعالیت های تحقیق و توسعه جذابیت بیشتری دارد.
- رشد پایدار: R&D می تواند به سازمان در دستیابی به رشد پایدار کمک کند و باعث توسعه مستدام و مداوم آن شود.
به طور کلی، واحد تحقیق و توسعه در سازمان امکان تطابق با تغییرات روز افزون در دنیای تکنولوژیک و بازار را می دهد. همچنین، به آن ها کمک می کند تا در رقابت با سایر سازمان ها موفق عمل نمایند.
اهداف تحقیق و توسعه سازمان ها
از نگاه دکتر ماکان آریا پارسا اهداف تحقیق و توسعه در سازمان‌ها ممکن است بسته به نوع فعالیت و صنعت مورد نظر متفاوت باشند. اما در کل، اهداف عمده تحقیق و توسعه در سازمان ها عبارتند از:
- نوآوری: ایجاد نوآوری و ایده های جدید در سازمان، از جمله اهداف اصلی تحقیق و توسعه است. این اهداف برای تولید محصولات و خدمات جدید، بهبود فرآیندها، کاهش هزینه ها و افزایش بازدهی استفاده می شوند.
- بهبود محصولات و خدمات: یکی دیگر از اهداف تحقیق و توسعه، بهبود محصولات و خدمات فعلی سازمان است. با انجام تحقیقات و آزمایش ها، سازمان می تواند به کیفیت، عملکرد، امنیت و قابلیت اطمینان محصولات و خدمات خود بپردازد و آن ها را بهبود بخشد.
- کاهش هزینه ها: تحقیق و توسعه می تواند به سازمان ها کمک کند تا راهکارها و فناوری های جدیدی را برای کاهش هزینه ها در فرآیندها و تولید ایجاد نمایند. این اهداف معمولا به منظور افزایش سودآوری و رقابت پذیری در بازار مورد توجه قرار می گیرند.
- حفظ و تقویت مزیت رقابتی: اهداف تحقیق و توسعه می توانند به سازمان ها کمک کنند تا مزیت رقابتی خود را در بازار حفظ و تقویت نمایند. این شامل تحقیق در مورد رقبا، تحلیل روند صنعت، پیش بینی تغییرات فناوری و به روزرسانی محصولات و خدمات به منظور تطابق با نیازهای بازار است.
- ارتقاء عملکرد سازمانی: تحقیق و توسعه می تواند بهبود عملکرد سازمانی را ارتقا دهد. با توسعه فرآیندها و استفاده از روش ها و فناوری های جدید، سازمان می تواند عملکرد خود را بهبود بخشد و رشد و توسعه مطلوب را در دست بگیرد.
- ایجاد دانش و توانمندی: بر باور دکتر ماکان آریا پارسا هدف تحقیق و توسعه برای سازمانمی تواند ایجاد دانش و توانمندی در سازمان باشد. این شامل تحلیل و استفاده از داده ها، آزمایش و ارزیابی فناوری های جدید، توسعه مهارت ها و مکاتبه دیگران در مورد اهداف تحقیق و توسعه برای سازمان ها می تواند به ایجاد پیشرفت و رشد در صنایع و جوامع کمک کند. هر سازمان می تواند اهداف خاص خود را بر اساس نیازها و محدودیت های خود تعیین نماید.
شرح وظایف واحد تحقیق و توسعه
به اعتقاد دکتر ماکان آریا پارسا واحد تحقیق و توسعه در سازمان مسئولیت های متعددی را بر عهده دارد. به صورت خلاصه، برخی از وظایف واحد تحقیق و توسعه در سطح شرکت عبارتند از:
- جمع آوری طرح های تحقیقاتی: واحد تحقیق و توسعه باید طرح های تحقیقاتی مختلف را از داخل سازمان جمع آوری کند. این شامل پیشنهادات کارکنان، مدیران و سایر اعضای سازمان است. همچنین، می تواند با مشارکت بازاریابی و بخش های دیگر سازمان نیازها و مشکلات موجود را شناسایی کند.
- بررسی و کسب مجوز: واحد تحقیق و توسعه مسئولیت بررسی و ارزیابی طرح های تحقیقاتی را دارد. این شامل ارزیابی فنی، اقتصادی و قانونی طرح ها است. در صورت نیاز، باید مجوزهای لازم برای اجرای طرح ها را دریافت کند.
این مطلب ادامه دارد…
